Wie ich arbeite

Als Begleiter im Tagesgeschäft identifiziere ich menschliche Widerstände, um sie nach und nach in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten aufzulösen. Mit systemischen Werkzeugen und Betrachtungsweisen führe ich Perspektivwechsel herbei, die Prozesse auf der Basis von Vertrauen und Wertschätzung ermöglichen und vorantreiben.

Ich arbeite jeweils situativ und nach Bedarf mit Ihnen als Unternehmensleitung, Ihrer IT, Ihrem HR-Bereich und den relevanten Fachbereichen zusammen. Ich agiere als Begleiter, Scrum Master, agiler Coach und PLM-Prozessmoderator.

Durch den Einsatz von Körpersprache und Humor kann in drei bis sechs Monaten eine intrinsische Motivation der Experten und damit Datenvollständigkeit erzielt werden.

Um Nachhaltigkeit anzuregen und Ihr Unternehmen für große, schnelle Modernisierungen fit zu machen, biete ich auch Workshops und Trainings für Organisationen, Teams oder Einzelpersonen an.

Mein Angebot

  • Selbstanalyse Digitale Reife – Download Fragebogen
  • Sondierung Ihrer Potenziale – Telefonat

Starter Pakete Digitale Reife

  • Organisationsanalyse Tag 1
  • Training Mind Opener- Tag 1
  • Training Datenvollständigkeit Tag 1
  • Widerstandsauflösung - 3 Wochen

Digitale Reife Pakete

  • Organisationsanalyse
  • Training „Datenvollständigkeit“ – 2 Tage
  • Widerstandsauflösung – 3 bis 6 Monate
  • Workshop Provisorien - 1 Tag
  • Training wertschätzende Sprache - 1 Tag
  • Nachhaltigkeitskonzept – 1 Woche
  • Training „Mind Opener“ – 2 × 2 Tage
  • Organisations- und Teamentwicklung – nach Aufwand (mit Partner)
  • Training Agiles Framework - 3 Tage (mit Partner)
  • Agile Coaching
  • Prozess Entwicklung PLM
  • Begleitung nachfolgender Modernisierungen – nach Aufwand