Wie ich arbeite

Als Begleiter im Tagesgeschäft identifiziere ich menschliche Widerstände, um sie nach und nach in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten aufzulösen. Mit systemischen Werkzeugen und Betrachtungsweisen führe ich Perspektivwechsel herbei, die Prozesse auf der Basis von Vertrauen und Wertschätzung ermöglichen und vorantreiben.

Ich arbeite jeweils situativ und nach Bedarf mit Ihnen als Unternehmensleitung, Ihrer IT, Ihrem HR-Bereich und den relevanten Fachbereichen zusammen. Ich agiere als Begleiter, Scrum Master, agiler Coach und PLM-Prozessmoderator.

Durch den Einsatz von Körpersprache und Humor kann in drei bis sechs Monaten eine intrinsische Motivation der Experten und damit das Mindset für Datenvollständigkeit angeregt werden.

Um das neue Mindset nachhaltig werden zu lassen und dafür, dass Ihr Unternehmen die Fitness für große, schnelle Modernisierungen erlangt, biete ich Ihnen auch Entwicklungsprogramme, Trainings, Workshops und Coachings für Organisationen, Teams und Einzelpersonen an.

Angebotsübersicht

Dieses Framework zeigt Ihnen den Weg zu Ihrem Mindset Digitale Reife, sodass Digitale Zwillinge durch Ihre intrinsisch motivierten Expertinnen und Experten vorangetrieben werden können. Da wir es bei Organisationen mit sich täglich ändernden Ökosystemen zu tun haben, sind Abweichungen in Reihenfolge und Inhalt der Aktionen sehr leicht möglich. Es können Maßnahmen wegfallen oder auch hinzukommen, die nicht vorhersehbar sind. Genau das stellt ja auch die Stärke dar, durch die Mitarbeit in Ihrer Arbeitsumgebung Signale dafür zu erhalten und dies mit Ihnen immer wieder zu reflektieren.

Ihre Selbstanalyse

  • Selbstanalyse Digitale Reife – Download Fragebogen
  • Sondierung Ihrer Potenziale – Telefonat

Starter Paket Digitale Reife

Digitale Reife Pakete

  • Organisationsanalyse 1- x Tage
  • Training „Datenvollständigkeit“ – 2 Tage
  • Widerstandsauflösung – 3 bis 6 Monate
  • Workshop „Provisorien“ - 1 Tag
  • Training wertschätzende Sprache - 2 Tage
  • Nachhaltigkeitskonzept – 1 Woche
  • Training „Mind Opener“ – 2 × 2 Tage
  • Organisations- und Teamentwicklung – nach Aufwand (mit Partner)
  • Training „Agiles Framework“ - 3 Tage (mit Partner)
  • Agile Coaching
  • Prozess Entwicklung PLM
  • Begleitung nachfolgender Modernisierungen – nach Aufwand